行为风格测试结果分析,丞字取名吉凶
PDP性格测试及结果解释(简单解释版本)
●智zhì，本义:聪明,智力强。●尧yáo，“垚”是土高,兀(wù)高耸突出,所以“尧”表示高。本义:高。尧又是传说中上古帝王名，尧和舜都是上古的贤明君主。后泛指圣人。◎智尧：很高的智慧，高智商。◎智尧：像古代圣人尧那样的智者。◎智尧笔画和五行分别：12(火) 12(木) （木火为同类五行，木能生火）此名数理为 24 ，其暗示的信息：（掘藏得金）家门余庆，金钱丰盈，白手成家，财源广进。(吉)
人物性格分析中,猫头鹰,考拉,孔雀,老虎分别代表什么性格?
猫头鹰：昼伏夜出，靠夜色掩护捕食。阴险。考拉：安静、低调，与世无争，动作迟缓。孔雀：喜欢炫耀、张扬。老虎：不怒自威，有霸气。
【李海峰DISC人际关系训练营学习报告】每个人都有自己的行为风格
训练营结束后，我脑海里始终飘荡着李海峰老师第一节课讲到的： 这四种解决办法其实就是以DISC四种行为风格出发的解决思维。 四种行为风格，造就凡事必有四种解决办法。 不同的行为风格的思考方式把人分成了几类，分别承担社会上的各类职位，为国家社会贡献自己的一份力量。 DISC专业版测试出来后，我先给自己测试了，然后邀请了两位朋友测试，一位是我欣赏的，一位是跟我聊的来的。 我的测试结果是CS型，我欣赏的人是CD型，我聊得来的人是CS型。 这个结果其实在我的意料之中，我欣赏的人，欣赏的点其实就是CD的行为风格，我希望我能像她那样，以目标为导向，对事情能够有快速严谨的思维；而我聊得来的人，因为我们同样都是CS型，我们在看待事情和分析上都能够同步，让我们聊天氛围一直都很轻松愉快。 在工作生活中，不同的行为风格所呈现出来的状态也是不一样的。 有时候我们喜欢、羡慕或讨厌一个人，就是因为他们身上的某些特质让我们喜欢、羡慕或讨厌。 但是这种特质并不是固定的，它会随着时间变化，也就是人们所说的改变。 就像我想要D特质，我可以分析D特质的人做事风格，然后进行模仿和代入思维，最终提高我的D特质，实现行为风格的转变，这种转变并不是说把另外一个打压下去，而是在原有上增加。 例如我D特质只有5，C特质7，S特质6，我D特质增加到7不意味我的S特质就要降低，而是D特质直接增加，成为主特质之一。 在家庭中，如果用DISC四种行为风格去看的话，能够很快分析出一个人为什么会这样做，她的哪个特质比较高所以导致她出现这样的行为，特别有助于家庭关系的升温。 例如我妈，是个大C型，她自己也没有意识到，平时她特别爱追究细节，时不时也爱翻旧账，让我们特别抓狂，知晓她这个特质时，再遇到事情时我会提前跟她汇报，让她知晓我们的细节，然后就无话可说，避免了不会表达产生的各种误会。 例如我爸，是个DI型，专注结果，安排的事情没有做会很暴躁，但平时又特别搞笑，很擅长调节气氛，无论男女老少跟他都有话聊，跟他说话的话给予结果和附和就能让他情绪稳定下来。 无论在生活还是工作，当知晓对方是什么行为风格的人之后，我们就能够知道对方到底需要的是什么，然后给对方什么，避免表达不到位产生的误会和不理解，让人际关系更上一层楼，让自己更受欢迎。感谢猫叔提供的访学计划， 更深层次的理解了一个人受欢迎和情商高不是没有理由的，还有很多东西需要一辈子去学习和实践。 ——来自剽悍江湖访学计划用五种动物来形容人格的人格测验叫什么名字?
5种“动物型”老板应对之道老板与员工之间，有一场旷日持久的博弈。在朱德庸《关于上班这件事》中，老板的头上总是戴着一个纸袋——就是现代社会为了体现给“犯罪嫌疑人”戴的那种纸袋，不过表面加了一点装饰图案。因为利益的冲突，老板和员工之间总是存在矛盾。但万变不离其宗，如果摸透老板心理，搞掂老板也许就是一件容量事了。将老板动物类型来划分，不是职员的某种精神胜利法，而是一种科学的分析总结，美国行为学专家根据人的外向、内向、感觉、直觉、思考、情感、判断、感知等八大特征。采用PDP企业人力资源诊测系统，测试结果可用五种动物来代表自已属于哪种类型：老虎、孔雀、无尾熊、猫头膺和变色龙五个倾向的类型，不同倾向的人，行为具有不同的特点。俗话说“知已知彼，百战百胜。”看看你的老板属于什么类型，然后看看你可以怎么应对吧。你的老板属于哪一型？老虎型老板：控制与任务导向特质真面目：自信、权威、决断力高、竞争性强这种类型的老板具备高支配型特质，竞争力强、好胜心盛、积极自信，是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动积极且具极为强烈的企图心，只要认定目标就勇往直前，不畏反抗与攻讦，誓要取得目标的家伙。因为外向、直觉和判断方面具有与生俱来的优势，他们是典型的领导型人格。他们的心中总是有更高的目标，所以他们永远不会满足已有的成绩。他们喜欢做“领袖”的感觉，说话常以命令式的语气，要求令出即行，不容置疑。他们大都对自己的能力高度自信，喜欢挑战并且有必胜的决心。当然，当有人敢于触犯他们认为合理工作准则时，老虎型老板“发威”的情势也可想而知——办公室里的咆哮声往往来自这种类型的老板。总之，老虎型老板会时时刻刻让人感受到他们的权威。孔雀型老板：社交与关系导向特质真面目：热心、乐观、善于言辞、交游广泛孔雀型老板具有孔雀一样美丽的“羽毛”值得展示，这些包括他们的成功经历，包括他们结交的有名望或者财富的朋友，也包括天文地理经济娱乐体育文学等他们哪怕是粗浅涉猎的知识领域，孔雀型老板并非都华而不实，他们只是找到一种“优雅”的工作方式。从容不迫地工作，热情的对待所有人（当然也包括他们的员工），孔雀型老板具有高度的表达能力，他的社交能力极强，有流畅无碍的口才和热情幽默的风度，在公众场合喜欢侃侃而谈，在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格，有真诚的同情心和感染他人的能力，即使员工触犯规章，他们也会尽可能平心静气地解决。他们乐于交游，在任何团体内，都是人缘最好的人和最受欢迎的人，是最能吹起领导号角的人物。在以团队合作为主的工作环境中，会有最好的表现。因此朋友遍布天下，他们乐观积极，哪怕对方接电话会反问一句“您哪位”。他也会继续告诉对方他需要帮助，他们的交际手段往往技术含量很高（这很容易看出），所以虽然对客户彬彬有礼，但是对自己的下属，他们常显得虚伪。无尾熊型老板：稳健与关系导向特质真面目：稳定、敦厚、温和、规律无尾熊型老板具有高度的耐心，难得的好性情。他敦厚随和，行事冷静自持；生活讲究规律但也随缘从容，面对困境，都能泰然自若。他们对事业的发展抱有谨慎和负责的态度，所以他们向来对投机敬而远之。无尾熊型老板以耐力见长，但有时会勇气不足，而且他们惧怕压力，不过，他们具有良好的心理调节能力，不会把一些情绪化的东西带到工作中，他们喜欢工作井井有条，一切按计划进行，如果遇到突发事件，他们会对整个计划进行调整，竭力控制下面的进程，使工作重新回到正轨上来。不过，后来他们仍然会进行专门的经验总结，以避免类似的事情再次发生——这不是因为他们严格，而是因为他希望一切都in control。由于这种类型的老板比较“本色”，所以极易赢得员工好感，与员工“打成一片”，对他而言是再平常不过的事情了。猫头鹰型老板：系统与任务导向特质真面目：传统、严谨、注重细节、条理分明、责任感强、重视纪律猫头鹰型老板是典型的职业人士，他们总是西装革履，头发一丝不乱，他们早出晚归，兢兢业业，他们会不时看一下手表，要求秘书对他的日程安排精确到“分”的刻度。猫头鹰型老板具有高度精确的能力，其行事风格，重规则轻情感，事事以规则为准绳，并以之为主导思想。他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示。他行事讲究条理分明、守纪律重承诺，是个完美主义者。当大多数老板忙着转变管理方式，炒作商业理念时，他们却原地不动。所以常常当一阵风过去时，人们会发现他们的执著（或者说是固执）具有更加强大的说服力，注重细节的猫头鹰型很看重工作的结果，任何偏差都需要说明原因，同样，因为强调责任感和纪律性，他们的企业文化往往提倡责任心和高效，他们具有日耳曼人的严谨和英国绅士的古板，但是他们的确是优秀的领导者，虽然会觉得严厉、古板，他们的员工会因此而具有一种踏实感。变色龙型老板：弹性导向特质的整和型真面目：中庸、艺术气质、随和变色龙型的领导人是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体，没有突出的个性，擅长整合内外信息，兼容并蓄，不会与人为敌，以中庸之道处世。同时具有高度的应变能力，他性格善变，处事圆融，弹性极强，能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。处事处处留有余地，行事绝对不会走偏锋极端，是一个办事让你放心的人物。变色龙型的领导人既没有凸出的个性，对事也没有什么强烈的个人意识型态，事事求中立并倾向站在没有立场的位置，故在冲突的环境中，是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种环境中，他们可以为企业进行对内对外的各种交涉，只要任务确实和目标清楚，他们都能恰如其分地完成其任务。 搞定老板的葵花宝典老虎型老板——果敢的管理者老虎型老板办事雷厉风行，管理风格多属于“抓大放小”型，不过，有时候他们比较容易冲动，情绪变化比较大，同时，他们厌恶拐弯抹角和浮于表面的逢迎。应对宝典：1、摆脱“恐惧感”。在这种类型的老板手下工作，颇有“伴君如伴虎”的战战兢兢。不过，他们通常对事不对人，平等的与他交往，主动与他交流工作中的问题，是与老虎型老板交往的要诀。2、高度追求结果。老虎型老板非常注重工作的结果，当工作出现问题时，跟他解释原因是没有意义的。所以，制定周密的工作计划甚至做两套以上的方案，果断地处理突发问题（甚至采取非常规的方法）以保证实现预定目标，才是“老虎”的好职员。3、高度冒险精神，有意见单独谈。由于具有权威性人格，当其部属除要高度服从外，也要有冒险犯难的勇气，为其杀敌闯关。老虎型老板不喜欢有人当面与他对着干，当然，这并不是说唯唯诺诺就好——因为“老虎”在骨子里面是喜欢有独立见解的属下的。所以，当“老虎”说话时，你要做的是倾听。如果确实与他意见存在较大分歧的话，不妨选一个单独见面的机会开诚布公地告诉他你的意见。孔雀型老板——优雅的管理者孔雀型老板的乐观和卓越的交际能力令人刮目相看，他喜欢未雨愁缪，带领团队齐上阵，所以他很少被一个项目搞的灰头土脸，他的问题在于有时太“假”。应对宝典：1、不要抢他的风头。除要能乐于在团队中工作外，还要对其领导谦逊得体，不露锋、不出头，孔雀型老板喜欢万众瞩目的感觉，所以在参加各种活动时，一定掌握好分寸，不要抢他的风头，不可在言语和行为上“抢镜头”，不失时机地附和他，把一切成功光华都让与他。让他感到面子十足是需要你默念的口诀。2、他的“肺腑之言”别当真。孔雀型老板一贯待人热情，但很多时候这种表示可能只是出于职业习惯，尤其在与他“推心置腹”交流时不要忘记要有所保留，虽然我们说过孔雀型老板并非华而不实，但是，他们的确具有“另外一面”。这是你不得不考虑的一点。3、该开口时就开口。孔雀型老板是“言胜于行”的典型代表，也许这并非都出以本意，但是在一些关系切身利益的问题上，员工一定要学会该开口时就开口主动提出自己的要求，在孔雀型老板的手下工作，很多人都会被他所营造的温暖氛围所笼罩，以至于“抹不开脸”提薪酬或晋升等问题，但是只要多了解这些老板的性格，你就会发觉，这样做不明智的。无尾熊型老板——本色的管理者无尾熊型老板具有孩子气的一面，不过，对于工作他们是认真和负责的。他们的问题在于有时勇气和敏锐度不足。应对宝典：1、真诚是第一要旨。无尾熊型老板在挑选员工时可能更看重人品这一项，他喜欢简单，所以在组建自己的团队时，他会有意识地选择“气味相投”的人。能够真诚地提出建议，责任心比较强的员工会得到他的欣赏，这样，与无尾熊相处时，你尽可以表现出你隐藏已久的“本色”来。2、进取心强者有更大的发展空间。由于自身的个性原因，无尾熊型老板也喜欢有不同于自己的员工加入进来，这样，事业心强、更具进取心的员工常常会得到他的倚重。因此，如果你是这样的人，只要你能在工作上独当一面，他都不会在意，从这点上来讲，他是实行“兼容并蓄”的。3、对酬劳和晋升，你得比他更主动。与孔雀型老板不同，无尾熊型老板对员工的表现往往心知肚明，通常他们也会给予适时的肯定和表彰，但是，当你觉得有必要提出更高的报酬要求希望争取职位时，你最好还是直接告诉他，就如上面所说的一样，有时候他们过于孩子气，可能对员工的需求并不完全明白。猫头鹰型老板——严谨的管理者有工作狂倾向的猫头鹰型老板，跟工作亲密如恋人，他们对决定的事坚决执行不论遇到什么挫折都能坚持到底，不过，他们过于严谨的个性，会使员工感到难以亲近。应对宝典：1、恐怕你不得不加班了。对猫头鹰型老板而言，加班是再自然不过的事情了，所以做他的手下，恐怕也难逃“厄运”了，要说服从他不加班几乎是不可能的事情，所以，如果你实在是不想加班，那么最好的方法是：尽快做好你手头的事情，并且记清楚要提交给他的事务的详情，下班前做好交接，保持手机开机。2、胜在执行。猫头鹰型老板以高度务实著名，所以，要成为他眼中的好职员，首先是努力工作、认真、彻底的执行既定的计划，理性的猫头鹰会冷静的观察，以员工的工作能力和表现而不是言语来作出评价，踏实是他们最为看重的一项品质。3、做到遵规守纪。也许没有哪个老板像猫头鹰先生这样纪律严明，不要跟他分辨说现在很过公司都可以SOHO办公了，所以迟到早退没有多么严重，也不要向他抱怨公司的工作流程有问题——他会反驳你说：如果这样那为什么公司还要设计行政制度？他会把这些看作一个人所具有的品质之一，因为在他看来，一个人只有时时处处严格要求自己，才是一个出色的人。变色龙型老板—圆融的管理者变色龙型老板共同特征为适应力及弹性都相当强，擅于整合内外资源，兼容并蓄，以合理化及中庸之道来待人处事。应对宝典：1、不妨韬晦。与无尾熊型老板不同，变色龙型老板不太喜欢锋芒太露的员工，他欣赏中庸平和之道，因此，不要建议他加快企业发展的步伐或者投资那些高风险高回报的项目，因为他从未将事业发展看得那么重——能做到中等规模就很好了。2、保持同步。变色龙型老板没有明确的预定立场，不走极端，柔软性高，更能随机应变。良好的应变能力，时刻保持与他同步距离员工，更能与他相处融洽。3、做事谨慎，坚定目标。与猫头膺型老板不同，变色龙型老板处事圆融，是团队中良好的润滑剂，由于他是四种动物的综合体，办事有点优柔寡断，重大事情要做决定时，变色龙对事求中立没有坚定的立场，这时，需要员工坚定自已的选择，让老板放心。pdp性格测试(PDP行为特质测评)
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一、PDP理论
PDP的全称是Professional Dyna-Metric Programs（行为特质动态衡量系统），它是一个用来衡量个人的行为特质、活力、动能、压力、精力及能量变动情况的系统。PDP根据人的天生特质，将人群分为五种类型，包括：支配型、外向型、耐心型、精确型、整合型；为了将这五种类型的个性特质形象化，根据其各自的特点，这五类人群又分别被称为"老虎"、"孔雀"、"考拉"、"猫头鹰"、"变色龙"。PDP是一个进行人才管理的专业系统，能够帮助人们认识与管理自己，帮助组织做到"人尽其才"。
二、PDP的五种类型
老虎型
个性特点： 有自信，够权威，决断力高，竞争性强，胸怀大志，喜欢评估。企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，有对抗性。
优点： 善于控制局面并能果断地做出决定的能力；用这一类型工作方式的人成就非凡。
缺点： 当感到压力时，这类人就会太重视迅速的完成工作，就容易忽视细节，他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要求过高，加之好胜的天性，有时会成为工作狂。
老虎型工作风格的主要行为： 交谈时进行直接的目光接触； 有目的性且能迅速行动；说话快速且具有说服力；运用直截了当的实际性语言；办公室挂有日历、计划要点。
孔雀型
个性特点： 很热心，够乐观，口才流畅，好交朋友，风度翩翩，诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。
优点： 此类型的人生性活泼。能够使人兴奋，他们高效地工作，善于建立同盟或搞好关系来实现目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。
缺点： 因其跳跃性的思考模式，常无法顾及细节以及对事情的完成执着度。
孔雀型工作风格的主要行为： 运用快速的手势；面部表情特别丰富；运用有说服力的语言；工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。
考拉型
个性特点： 很稳定，够敦厚，温和规律，不好冲突。行事稳健、强调平实，有过人的耐力，温和善良。
优点： 他们对其他人的感情很敏感，这使他们在集体环境中左右逢源。
缺点： 很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来，他们不喜欢面对与同事意见不和的局面，他们不愿处理争执。
工作风格的主要行为： 面部表情和蔼可亲；说话慢条斯理，声音轻柔；用赞同型、鼓励性的语言；办公室里摆有家人的照片。
猫头鹰型
个性特点： 很传统，注重细节，条理分明，责任感强，重视纪律。保守、分析力强，精准度高，喜欢把细节条例化，个性拘谨含蓄。
优点： 天生就有爱找出事情真相的习性，因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法。
缺点： 把事实和精确度置于感情之前，这会被认为是感情冷漠。在压力下，有时为了避免做出结论，他们会分析过度。
猫头鹰型工作风格的主要行为： 很少有面部表情；动作缓慢；使用精确的语言、注意特殊细节；办公室里挂有图表、统计数字等。
变色龙型
工作风格的优点： 善于在工作中调整自己的角色去适应环境，具有很好的沟通能力。
缺点： 从别人眼中看变色龙族群，会觉得他们较无个性及原则。
主要行为： 综合老虎、孔雀、熊猫、猫头鹰的特质，看似没有凸出个性，但擅长整合内外资；没有强烈的个人意识形态，是他们处事的价值观。
三、PDP的综合应用
①老虎
具备高支配型特质，竞争力强、好胜心盛、积极自信，是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动积极且具极为强烈的企图心，只要认定目标就勇往直前，不畏反抗与攻讦，誓要取得目标的家伙。
老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策，当其部属者除要高度服从外，也要有冒险犯难的勇气，为其杀敌闯关。
②孔雀
具有高度的表达能力，他的社交能力极强，有流畅无碍的口才和热情幽默的风度，在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。
孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格，有真诚的同情心和感染他人的能力，在以团队合作为主的工作环境中，会有最好的表现。孔雀型领导人在任何团体内，都是人缘最好的人和最受欢迎的人，是最能吹起领导号角的人物。当孔雀型领导人的部属者，除要能乐于在团队中工作外，还要对其领导谦逊得体，不露锋、不出头，把一切成功光华都让与领导。孔雀型领导人，不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。
反之，若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手，则会是最佳搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质，在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中，都会有极出色的表现。他们在开发市场或创建产业的工作环境中，最能发挥其所长。
③无尾熊
具有高度的耐心。他敦厚随和，行事冷静自持；生活讲求律规但也随缘从容，面对困境，都能泰然自若。
无尾熊型领导人，适宜当安定内部的管理工作，在需要专业精密技巧的领域，或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中，他们最能发挥所长。当企业的产品稳踞市场时，无尾熊型的企业领导人是极佳的总舵手。但当企业还在开拓市场的时候，老虎型或孔雀型的人似乎较占优势。
或许，勇于开疆辟土的老虎型的人当一哥，配以与人为善的无尾熊型人当二把手，也是好的搭配。无尾熊型领导人强调无为而治，能与周围的人和睦相处而不树敌，是极佳的人事领导者，适宜在企业改革后，为公司和员工重建互信的工作。又由于他们具有高度的耐心性，有能力为企业赚取长远的利益，或为公司打好永续经营的基础。
④猫头鹰
具有高度精确的能力，其行事风格，重规则轻情感，事事以规则为准绳，并以之为主导思想。他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示。他行事讲究条理分明、守纪律重承诺，是个完美主义者。
架构稳定和制度健全的组织最好聘用猫头鹰型的人来当各级领导人，因为猫头鹰型领导人喜欢在安全架构的环境中工作，且其表现也会最好。其行事讲究制度化，事事求依据和规律的习性，极为适合事务机构的行事方式。然而，当企业需要进行目标重整、结构重组、流程变革时，猫头鹰型领导人就会产生迷失，不知如何处事，也不知如何自处。对改革行动，上者会先保持观望的态度，再慢慢适应新的局面；中者也会先保持观望的态度，然后呈辞求去；下者则会结集反对力量，公然表示反对或隐晦地从事反对等的行为。
又由于猫头鹰型人的行事决策风格，是以数据和规则为其主导思想，其直觉能力和应变能力都偏低，随而创造和创新能力也相对地弱，因而不宜担任需要创建或创新能力的任务。组织完善和发展安定的企业，宜用猫头鹰型企管人当家。
他们尊重传统、重视架构、事事求据喜爱工作安定的性格，是企业安定力量的来源。然而，由于他们行事讲究制度化，事事求依据和规律，故会将细节条例化，事事检查以求正确无误，甚至为了办事精确，不惜对人吹毛求疵或挑剔别人的错误，以显现自己一切照章办事的态度和求取完美的精神，不易维持团队内的团结精神和凝聚力。
⑤变色龙型
变色龙型的领导人，是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体，没有突出的个性，擅长整合内外信息，兼容并蓄，不会与人为敌，以中庸之道处世。他们处事圆融，弹性极强，处事处处留有余地，行事绝对不会走偏锋极端，是一个办事让你放心的人物。然而，由于他们以善变为其专长，故做人不会有什么立场或原则，也不会对任何人有效忠的意向，是个冯道式的人物。部属会难以忍受其善变和不讲原则的行为；当他们上司者，则会日夜担心不知何时会遭其「出卖」。
变色龙型的领导人既没有凸出的个性，对事也没有什么强烈的个人意识型态，事事求中立并倾向站在没有立场的位置，故在冲突的环境中，是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种环境中，他们可以为企业进行对内对外的各种交涉，只要任务确实和目标清楚，他们都能恰如其分地完成其任务。
PDP职业性格测试卷及分析说明
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职业锚测评，发现你真正的价值，指导你的职业生涯规划，附问卷
DiSC---自我行为风格认识
一个人的认知水平高低很大一部分体现在对于自我认知水平的高低上。提升自我认知有很多种方法，我们可以通过对自身个人阅历的复盘反思来认知自己，也可以借用专业的思考框架和工具来认知。《DISC行为风格测试》就是一种可以帮助到我们提高自我认知的一个简单有用的测试。而且这个测试相对于易于理解的优点。1.该测评的是我们个人的行为，而行为是显性的，是易于观察和便于理解的；2.是它是利用我们最常用的分析工具四象限法，从个体对于环境感到安全与否，个体对于自己是否能够掌控这两个维度进行了4个象限的划分。得到四种不同的行为风格类型，每个类型的具体的行为，典型行为表现详见下图。 最近很火的电视连续剧《三十而已》里面的主人公就有很鲜明的行为风格偏好，下面结合剧情给大家去做DISC风格解析。 顾佳典型的D型（支配型）风格的人。 1.强烈的挑战欲：当顾佳上到楼顶看见王太太的大房子以后，就不再满足于刚刚自己搬进去的新家，回来对老公说：“他是40岁过上那样生活的，咱们才30，离他也没差几层，我们努力，是不是也一定可以？”更高的目标对于顾佳这样的支配型风格的人而言，就是兴奋剂。敢想敢干雷厉风行是最为贴切的标签之一。 2.极强的目标感：为了达成让王太太给儿子写推荐信的目标，剧中经典的一幕是顾佳可以放下身段通过给王太太提鞋来达到目的，D型风格的人为了解决问题达成目标，是可以暂时放下自己的自尊的。另一个剧情是徐幻山为了坚持自己的艺术创作和顾客大大出手，为了重新赢回订单，顾佳同样可以委曲求全去找客户赔礼道歉，到最后客户提出非分之想，碰到她的底线，她立马改变态度，的教育了对方一顿，因为顾佳很清楚她需要什么，为了目标能吃苦，可以受大罪，但绝不委屈求全。但是因为目标感过于强烈，D型的人不在乎自己的感受和荣辱往往也会忽略他人的感受，同样也不太关心他人的想法，所以说也常常会给人不近人情的冷漠印象。这也是在剧中许幻山老指责顾佳的一个理由。 3.支配型的人如果要用一种动物领取做代表的话最适合的当然是老虎。老虎这种类型的人气场非常强大，顾佳为了进入太太圈可以绞尽脑汁，但她准备离开太太圈不再受制于这些太太们的时候，她展现了强大的气场，字字诛心把太太们一个个数落得抬不起头。还有最经典的一出戏是顾佳一挑二教训完欺负徐子言的木子妈妈后，冷冷的丢下那句：“该报警的人是我，你没有得到我的同意，就把我儿子带到这里来，这叫拐带。该从幼儿园滚蛋的人是你”。展现了强大的气场。 4.当然支配型的人也没那么完美，除了上面说的几个最典型的行为特征以外，也会常常因为冲动决策给自己造成麻烦，例如顾佳就因为着急投资，没有经过仔细的调研就花300万接手了李太太家茶园，做了一个错误的决策，让自己掉进了一个大坑。支配型人格的人，如果控制不好自己的这种能量，特别是在压力情景下，就会走向另一个极端变成一个跋扈而鲁莽的人。 许幻山是典型的I型（影响型)的风格的人，这种风格的人喜欢表现、善于交际、注重人际、富有创造力，但是往往同时也表也有缺乏耐心、不重视细节、缺乏独立性等特点。特别是在压力的情况下会表现为夸张、指责他人等行为。剧中的许幻山一个非常喜欢表现的人，作为烟花设计师，他把他的创作看得比公司的生存重要，甚至比其他什么都重要。这种人有点深入骨子的自恋，他们渴望抓住一切能够展示自己才华的机会。例如当顾佳通过余太太拿下了游乐园的大单以后其实徐幻山不是100%的高兴的，因为自己准备的方案没有派上用场，按他表达的意思来看有点“明明可以凭实力，不需要凭颜值”的味道。 1.有创意：这类型的人头脑灵活，富有感染力，有创意并且情感丰富。整个剧中许幻山表现的都是情绪饱满，有点小抗奋的状态。影响型的人头脑当中充满了各种各样的想法，也最适合去做创意和设计类的工作，作为烟花设计师，徐幻山设计的蓝色烟花的确美到了极致。为顾家安排的30岁的生日party同样是美轮美奂，赢得了亲友们的认可感动了女神。 2.影响型的人很注重人际关系同时也很关注自己的感受，良好的关系不是万能的但是没有关系是万万不能的，影响型的人需要生活在和谐的关系中滋养自己。他们过于重视关系而往往不太在于外界事物是怎么样的，具体表现为：不关注事物的细节，甚至对于外界反应迟钝。例如当和顾佳去烟花厂检查安全的时候，顾佳能从工人身上的烟味，地上的痕迹发现问题，而许幻山整个过程都形同虚设，听到顾佳指出这些问题的时候表情是惊讶的，可能这时候他在想：顾佳怎么这么牛，我怎么看不见这些信息。 3.缺乏独立性：剧中的许幻山无论在生活上还是事业上对顾佳都是十分的依赖，而且很多时候像一个小孩一样意气用事，因为谈判不顺意就和客户大大出手，舍不得自己的创意就不顾劝阻私自生产高风险的蓝色烟花，最终让自己身陷囹圄。 4.在压力情景下，影响性的人会表现出夸张，甚至是表演型人格的倾向，他们口里说出的话听着永远感觉有那么些不真实而虚幻，真还和许幻山这个名字有点契合，还有一个特点就是。影响型的人往往喜欢指责他人，整部剧中有多少个情绪的高点都是他指责顾佳的情景。要么指责老婆把儿子当包袱，要么指责顾佳不关心他的创意，还有一直抱怨顾佳是把他当大儿子对待而不是老公从不尊重他的想法。 钟晓芹型是典型的S型（支持性）的风格的人，这样类型的人温和善解人意，喜欢协作，同时也是那种没有什么想法，行为被动和不爱表现的人。钟晓芹受观众欢迎我想有一点就是善解人意。剧中她是办公室咖啡机的守护者，同事挑剩下的活没有抱怨的捡过来。因为他们确实有一颗热心肠，帮助他人和被需要是他们最乐意干的事情。 1.喜欢稳定：钟晓芹工作几年依然是个物业公司的基础员工，上班每天做着相同的事情，下班以后每天追剧，这种平淡的生活在S型的人看来才是真实的和值得过的，变化和各种竞争对于他们来说太过挑战，他们乐于当下的平淡。 2.热心友善：钟小琴当得知王曼丽被诬陷私吞客人的消费卷后，钟晓芹没有事不关己高高挂起，而是积极的为王曼妮奔走和辩解，哪怕有得罪自己领导的可能性，最终她为王曼妮洗脱了冤情建立了牢固的友谊。 3.回避冲突：维持和他人良好的关系也许对S型的人太过重要，他们宁愿自己吃亏哪怕委屈自己，也不愿意直接的拒绝他人。钟晓芹第1次拒绝同事还是在钟晓阳的极力鼓动下才有勇气说出那句“我不，因为我不顺路”。因为不懂拒绝和回避冲突，所以说这类型的人也缺乏立场，很容易在他人的影响下左右摇摆，例如陈屿不让丈母娘来干涉他们的生活中，钟晓芹就去跟他妈商量让一周四次做饭变为一周两次，这时他觉得既照顾了陈屿的感受也不太伤她妈妈的心，各退一步，皆大欢喜。 4.俗话说兔子急了也咬人当，当S型觉得受了太多委屈，到了临界点会变成非常的愤怒和受伤。例如钟晓芹在30岁生日那天，因为一系列的误会变得暴躁如雷，把内心压抑已久的情绪如洪水般的倾泻到了陈屿身上，两人爆发了结婚以来最严重的冲突。钟晓芹直接提出离婚而且非常决绝。老好人最终展现得非常冷酷和无情。 陈宇是C型（尽责型）的代表。因为他们认为环境不安全，而自己又没有能力掌控，所以说特别的需要安全感。具体表现为遵守规则，对于变化特别的抗拒，同时他们擅于分析，注重细节，追求完美，还喜欢计划。 1.喜欢计划和确定：剧中陈屿一个需要事事计划的人，什么时候结婚，什么时候要小孩都规划的井井有条。当觉得自己该结婚了，就接受了第1次相亲的钟晓芹；当妻子意外怀孕时，觉得这和这个突发事件和自己晚几年要孩子的计划有冲突，所以一开始他想尽办法说服妻子放弃孩子，哪怕这会引起夫妻之间很多的冲突，也会因为不符合自己的计划而抵触。 2.善于分析：思维缜密的陈屿先是从利弊的角度，给钟晓芹出主意，成功劝退了商铺的钉子户，让有可能爆发的严重冲突顺利得到解决。第二幕是因为商场售价钟晓芹陷入网络暴力的漩涡当中，他拉上弟弟通过自己的观察分析和推论成功的打掉了制假窝点，把张小琴就出了网络暴力的漩涡。 3. 遵守规则也是尽责型的人一大特点，陈屿这样的员工绝对是公司规则和制度的捍卫者，有时候甚至到达了机械死板的地步，领导一句取消休假，自己就舍得放下小产的妻子去加班。为了交活陈屿努力弥补同事的工作，最后引火烧身，让自己陷入了工作的危机。硬币的另一面C型的人表现出的往往是自以为是，还比较坚持自认为的立场，而不太会根据实际的情况变化来调整自己的行为，所以说表现的往往比较死板。最典型的是陈屿每次出差回来都会带一个几乎一模一样造型的招财猫回来，把送礼物这样一件美好的事情变成了一件例行的公事。如果非得改变往往他们也是响应得非常缓慢缓慢的，这类型的人做决策总是需要大量的时间来权衡，表现得犹豫甚至回避冲突和决策，当钟晓芹提出离婚时，其实陈屿并没有想好，内心也是不愿意离婚的，但是他不敢大胆的解释和说出自己不想离婚的想法，而是顺着钟晓芹的意思半推半就的去签了字，等明白过来以后又来回追妻子。所以似乎当机立断是一个C型的人似乎是永远也过不去的坎。 读完上面的分析，对DiSC和剧中人物是不是有一个清晰的认识，那么怎么在认识了自己的基础上来完善和提升自我呢？
