突然升职了意味着什么心情,不想升职的人都是聪明人
职场中得到晋升时反而感到焦虑,出现这种心态的原因是什么?
职场中得到晋升时反而感到焦虑，出现这种心态的原因是什么？
1.因为自己的职位变高了，所以压力会有一些大，感到焦虑也是非常正常的。有可能是你对自己自己不够自信，你觉得自己的实力配不上这个职位，你应该调整自己的心态。可能是自己过于紧张，也可能是自己压力过大，所以才会让自己越来越焦虑，这个时候应该放松心情。我们需要清楚，单位评优的结果不是我们作为评价自己努力与否、优秀与否的唯一标准；另外，关注的点也不应该在晋升上，而是如何努力突破自己，超越本层级要求的能力，并创造当前层级的人创造不出来的价值，这或许才是晋升之道。
2.因为升职后你没有信心完成工作。这些人大多晋升为中层领导，在职场上处于被卡住的境地。有这种原因的人，大部分都是被员工提拔，导致工作职责和工作级别发生了很多明显的变化。原来的事故经历完全被淘汰，原来的同事变成了下属，原来的领导甚至变成了竞争对手。这些都是会随着工作变动而改变的情况。其实是思维的问题。升任领导的大多是能力出众的人。这些人在工作中往往具有很高的工作能力，大多数人的思想根深蒂固。
3.我们会面临各种从未有过的问题，会有更多的责任，会担心自己的胜任能力，会在意别人的看法。对于晋升后的未知，环境，变化，心里会有压力，焦虑，恐惧。久而久之，就会出现心理和精神上的问题。这些人并不是真的成熟，和年龄无关。成熟不代表长大。只有走出去面对他们，才能步入成熟的阶梯。当她升职后，她心目中的地图将面临新的“升级”，接受新的信息，重新展开。想要改变自己，就得克服这些苦难。
不想升职当领导,就证明这个人不上进吗?
提起日常职场这个话题，相信很多人都是比较有发言权的，因为很多人都是非常注重职场话题的。那么你认为不想升职当领导，就证明这个人不上进吗？
其实提起升职加分的话题，很多职场人士都是非常重视的，因为很多人在职场上打拼就是为了能够有更好的前途，也是为了自己能够有更好的发展，所以升职加薪成为了很多人的职场目标。但是我们会发现职场上有一部分人特别无欲无求，而这些人也没有太大的目标以及梦想。那么不想升职当领导难道就证明这个人不上进吗？我觉得答案是否定的。因为不想升职当领导，只能说自己的职业规划中暂时没有想当领导的计划，并不代表这个人不上进。每个人都会有自己的梦想和目标追求，也不是所有人都会想要当领导的。所以我觉得不想升职当领导，也不能够证明这个人不上进。
所以我觉得在职场中每一个人都应该有自己的梦想，但是并不见得每一个人都想要升职当领导。而是否想当领导，也并不能够决定一个人是否上进，所以我觉得两者其实没有任何的关系。因此如果一个人不想升职当领导也并不能够代表这个人不上进。只能够说明这个人的目标规划中不想要当领导和升职，但是这个人同样可以在职场中兢兢业业，所以我觉得不想升职当领导也不能够证明一个人不上进。
所以综上所述，我觉得不想升职当领导也不能够证明这个人不上进，因为通过这样的说法来判断一个人太片面了。所以我觉得不想升职当领导也是正常的想法，因此我觉得不能够通过一个人想不想升职，当领导来判断一个人是否上进。那么你们对此有什么样的看法呢？
如果同事突然升职成了你的领导,你会不会有失落感?
职场是一个金字塔的结构，管理者总是属于少数人，越往上人数越少，不可能把同级别的管理者都提职为更高一级的领导。当然，看到别人升职，自己没有想法，那肯定是不可能的。但是，要将所有的一切不愉快放下，要尽快调整心态，投入工作，用工作业绩装扮职场，提升职场魅力。 在职场中任何岗位都是平等的，也同样重要，不过是各自发挥着不同的作用。别人在工作中升迁了，并不是自己的工作做得不好，也不一定是自己的水平不够。一个人的升迁的原因是多方面的，单位领导需要的是一个综合素质较强的管理者，能够得到升迁的人也许有最适合的原因。在职场中升迁，正如鲤鱼跳龙门一样，即使是都做过精心的准备，都抱有莫大的希望，都鼓起勇气奋力拼搏，但就有越不过去的，能够想明白这一点，才是最重要的。 保持面对别人升迁后的心态平和，也是自己继续努力做好工作的需要。宽广的胸怀，也会迎来宽广的世界。工作要主动：职场是流动的，但分工各有不同。能够在既有的岗位上发挥作用，自己的能力游刃有余，上面还有一个往日与自己熟悉的领导，工作不出成绩都不可能。因此，在工作中要更加地主动、努力，让所有的工作有条不紊地开展起来，不能让自己内心的丧，表现在外表的颓唐。 关系要融洽：职位有高低，但情谊不改变。在工作与生活中，与曾经的同事、现在的领导要保持既有的关系。工作场合要有一定的规矩，符合职场要求，给予领导应有的尊重。但在生活中要保持既有的关系，往日的情谊不可因升迁而日渐消失、冷淡。当然，领导要有意为之时除外。能够在职场中保持良好的人际关系，特别是与自己职位较高者保持关系，对自己的工作内外的事情都有好处。不想升职当领导,就说明这个人不上进不努力吗?
俗话说“不想当将军的士兵不是好士兵”，但其实，不想当领导并不意味着不上进、不优秀，因为他不要升职是一个人职业发展的选择，而不是一个人不上进的体现。首先，很多人对自己的认识非常全面和深入，当他觉得自己不适合做管理者时，就不会把自己的职业发展设定在升职上。比如，很多高技术研发的人，只想一辈子做技术研发，突破技术难关所带来的成就感，要不升职当领导更大。此时，你不能说这样的人不够优秀、不够出色，也不能说没有上进心。其次，每个人的追求和价值倾向有所不同，有些人会把升职看得很重，觉得这就是最大的价值追求，而有些人却不这样认为。这是一种个人追求和价值倾向的差异，没有绝对的对与错，比如，有些人在职场上就自称“没有什么上进心，不想当领导”，而是想安安稳稳，其实这并不是真的没有上进心，而是他更倾向于过稳定的生活，这本身是没有错的，因为追求稳定和安逸，也并不意味着对工作就会马马虎虎、粗心大意。最后，换一个角度去看这个问题，一个人是否拥有上进心，不能仅从他是否想升职当领导去看，因为有没有上进心体现的方面有很多。比如，能否将工作落实到位、能否谦虚主动学习、能否做出满意的工作成果等等，这些都可以体现一个人的努力和上进。所以，在职场上看一个人是否有上进心，不能仅仅去看他有没有想要当领导的心，因为想要升职当领导，这充其量只是一个人对自我职业生涯的规划，不能完全证明是有上进心的体现。相反，如果你要衡量一个人是否具有上进心，也不能仅仅看他有没有想要升值的意愿，而应该从他的工作表现工作业绩等多个方面去进行衡量。第一次升职是一种什么体验?
我觉得第一次升职，内心真的非常的高兴，非常兴奋，我是一个普普通通的农民，孩子出身。没有背景，没有能力，我只能靠自己，在这个销售行业里，我不知道留下过多少的汗水。所以当公司宣布我甚至为部门经理的时候，真的是一种难以表达的心情，我终于混出了头，终于做到了出人头地这四个字。
原来同级的同事,突然被提拔成你的上司,你会有哪些心态和工作行为上的...
以下两件事，做下属的要做的最紧急、最关键的事。
1.拉开距离，承认上司的领导职权。
2.干出业绩，稳固自己的当前职位。
一、拉开距离，承认上司的领导职权
同事提拔为你的上司，他们就已经有了正式职权。说实在的掌握了对你的“生杀大权”。这时候要拉开距离，不要在像之前一样见面“称兄道弟”。毕竟，他要管理整个部门或者团队，要有权威感。你这样称呼他，他很尴尬，到底该不该答应你？生活上也要拉开距离，少聊一些八卦和负面消息。“交浅言深，言多必失。”这两句话要牢记。
二、干出业绩，稳固自己的当前职位。
1）接受工作，只问标准
2）请示工作，必带方案
3）汇报工作，突出结果
4）分享工作，细说流程
5）复盘工作，漫谈感受
